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海尔造云:迈出家电企业转型第一步

海尔集团宣布智汇云战略并与多家战略合作伙伴举行签约仪式,正式宣布加入中国云计算市场竞争,目标是成为中国工业互联网第一云平台。目前全球工业互联网平台的代表企业GE云业务正面临进退两难境地,新CEO正在改变原有的思路,将工业云加速与微软、苹果等企业联手,希望破解叫好不叫座的境地。海尔在这个时间点宣布云战略,能赢得市场积极回应吗?没有软件基因的海尔能完成工业云第一平台的使命吗?

海尔造云:迈出家电企业转型第一步

海尔云如何定位?

目前中国云市场竞争激烈,在IaaS(基础设施即服务)层面既有以阿里云、腾讯云等为代表的BAT云,以也有以微软Azure、亚马逊AWS等为代表的国际云,而在SaaS(软件即服务)层面又聚集着包括SAP、甲骨文等国际云与用友等国内云在争夺市场,海尔为什么要加入竞争激烈的市场,又将以什么优势赢得市场?

海尔集团首席信息官兼首席数据官殷皓在接受记者采访时表示,海尔智汇云定位在SaaS层,又与目前的其他SaaS不一样,它更像是BaaS(商务即服务),像是云+解决方案,它希望帮助制造业中小微企业解决管理转型难、融资难、营销难等不平衡、不充分的共性问题。事实上,对于中国的制造业来说,转型升级与发展是他最为关注的事情,而云是其数字化、转型升级的工具和平台,关于用云的担忧,不仅仅是因为信息安全等问题,其实最大的挑战是如何将一套业务体系与流程数字化、搬上云,他需要在这方面有成功探索的企业的帮助。而海尔这些年在制造业互联网化的探索,能够为其提供多维度的、全方位的支持。

从制造的维度看,海尔有COSMOPlat为核心的“智造云”,能够提供用数字化的方式实现企业与用户交互、需求定制、产品研发、原材料采购、产品制造、物流、服务这7个制造业全流程,做到协同创新、众创众包、柔性制造、供应链协同、设备远程诊断维护、物流服务资源的分布式调度,能将开放、互联、柔性、智能和可视这五大智能制造的标准能力赋予制造业中小微企业。

从企业管理的维度看,海尔有“人单合一管理模式”为核心的“智企云”,海尔集团大共享平台各部门,能够提供基于海尔特色的财税、人力、法务、协同、数据以及专业产业云服务,助力制造业中小微企业在数字环境下快速成长。

从营销与电子商务的维度看,海尔有“智数云”,能够提供以社群经济为出发点,聚焦用户的场景化小数据,利用共享平台在数据治理、数据利用、数据挖掘等方面的沉淀,以数据管理平台为抓手提供数据驱动的创新,携手顺逛及生态合作伙伴,向制造业中小微企业提供与制造互联互通的数字化营销及电商服务。

谈及海尔在数据方面的优势和能力,海尔集团执行副总裁兼首席财务官、海尔金控董事长谭丽霞认为:“这是一个大数据通过大连接创造大增值的时代。但企业只有大数据是不行的,还要真正关注用户小数据、流数据,以用户需求为导向,创造高增值。海尔有非常多的小数据和场景数据和这个方面的能力,可以为用户挖掘精准数据和实现个性化制造与个性化服务创造价值。”

海尔造云:迈出家电企业转型第一步

海尔云的市场空间有多大?

当海尔组建云事业部,目标成为第一工业云平台,业界的第一个反应想到的是美国的GE,这个工业互联网的代表企业,因为一直致力于推动工业互联网发展、推动工业数字化,最近遇到了财务瓶颈,有人评价GE是因为进入太早,所以成为了市场的先驱。为了持续给工业互联网平台造血弥补其财务窟窿,GE已经将多个业务部门卖掉。海尔要做工业云时间点是否合适?

殷皓对记者表示,应该说海尔做工业云现在正踩在市场的发展最好的节点上,现在是中国云大发展的时候。也是在海尔发布云战略的当天,国务院常务会议通过了《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的知道意见》,这将对工业互联网发展是极大利好。中国推动制造业转型升级,有巨大的市场需求。

源码资本投资合伙人、前金山软件首席执行官、前微软亚太研发集团首席技术、前微软亚洲工程院院长张宏江表示,全球公有云从2010年开始,每年增速大于25%,2014年达到了440亿美元。而中国的云市场的增速来自IDC的数据显示超过70%。目前几乎在每一个市场领域,中国与美国市场和产业规模都旗鼓相当或者略高略低,只有云计算机市场中国只有美国的4%,说明这个市场中国发展空间巨大。

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